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壯麗70年 奮斗新時代丨賽罕黨建:紅色引擎 奏響發(fā)展最強音

擇稿人員: 郭紅麗    |  發(fā)布日期: 2019-10-09   |   訪問次數(shù): 896    
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    在賽罕區(qū)平均每49個人中就有一個人是黨員每1.5平方公里內(nèi)就分布有一個基層黨組織……

    強根鑄魂在黨建,黨的建設(shè)關(guān)系重大,牽動著發(fā)展全局。回顧這些年賽罕區(qū)各領(lǐng)域的基層黨建工作,可謂亮點頻頻、特色鮮明。近年來,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,賽罕區(qū)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力提升基層組織力,深入實施了“富民”“暖心”“連心”黨建工程,有效促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強組織保障。

     4034名在冊黨員,為賽罕區(qū)的城市基層黨建工作注入了鮮活的血液;72個強有力的城市社區(qū)黨組織,組成了賽罕區(qū)堅強的戰(zhàn)斗堡壘;全區(qū)社區(qū)黨組織書記平均年齡39.9歲,大專及以上學(xué)歷69人,占全區(qū)城市社區(qū)黨組織書記總數(shù)的95.8%……城市基層黨建的重要性不言而喻。

    賽罕區(qū)四千米巷社區(qū)原本是一個具有36年歷史的老舊小區(qū),幾年前,因為小區(qū)拆遷使居民之間產(chǎn)生的矛盾成為了社區(qū)的“遺留問題”。2018年,社區(qū)黨支部的重建給了四千米巷社區(qū)“舊貌換新顏”的契機,黨支部特別成立了“老黨員”工作室,動員老黨員發(fā)揮模范帶頭作用,身體力行從中協(xié)調(diào)化解,讓老舊小區(qū)改造工程得以順利進行。如今的小區(qū),擁擠和凌亂的狀態(tài)一去不復(fù)返,取而代之的是和諧優(yōu)美的環(huán)境和干凈整潔的路面。彩燈環(huán)繞的“社區(qū)樂吧”成了大家乘涼談心的好去處,歡歌笑語和悠揚琴聲每天從午后時分的黨支部活動室里傳出,悠然和美的鄰里之風(fēng)傳遍整個社區(qū),平凡的日子像被覆蓋上了一層金色的午后陽光,絢爛多彩,幸福更加有質(zhì)感了。

    2018年,賽罕區(qū)開始試點推行“黨支部建在小區(qū)”工作,先后建立15個小區(qū)黨支部,新建立的小區(qū)黨支部以建設(shè)服務(wù)型社區(qū)黨組織為牽引,提升社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的精細(xì)化、專業(yè)化水平,社區(qū)黨組織的陣地功能和戰(zhàn)斗堡壘作用得到強化,社區(qū)黨建工作水平實現(xiàn)整體躍升。

     近年來,賽罕區(qū)堅持把城市基層黨建擺在重要位置,以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo),與時俱進、因地制宜,以創(chuàng)新性思維和開放式理念,堅持標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng),系統(tǒng)性建設(shè),融合式發(fā)展,初步形成多措并舉、多方聯(lián)動、多元共治的城市基層黨建格局,逐步探索出適合區(qū)情的基層黨建“一核五級六化”工作模式:以街道社區(qū)黨組織為核心,建設(shè)“區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”五級聯(lián)動架構(gòu),實現(xiàn)黨建管理區(qū)域化、組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、骨干隊伍專業(yè)化、為民服務(wù)精準(zhǔn)化、工作聯(lián)通智慧化、黨建工作品牌化?!芭摹秉h建新格局,讓城市基層黨建科學(xué)化水平有效提升。

    單絲不成線,獨木不成林。賽罕區(qū)積極構(gòu)建“黨建融合+精準(zhǔn)脫貧”模式,以黨組織為引領(lǐng),凝聚各方力量,以強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為抓手,深入推進基層黨建與脫貧攻堅深度融合,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。目前,賽罕區(qū)轄3個鎮(zhèn)黨委、3個涉農(nóng)街道黨工委,101個村黨組織和23個村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織,其中6個基層黨委、16個黨總支、163個黨支部,在冊黨員4955名。

    黃合少鎮(zhèn)格此老村黨支部以“凝神聚力抓黨建,抓實黨建促發(fā)展”為目標(biāo),把黨建融入日常生活,促進全村經(jīng)濟發(fā)展。格此老村創(chuàng)新“網(wǎng)格化服務(wù)管理”模式,加快服務(wù)效率,將黨建工作延伸到村里的每個角落。同時,村黨支部還牽頭建立了聯(lián)席會議制度,召集村里的合作社、種養(yǎng)殖大戶和村民代表來參加,大家共同為村子的發(fā)展建言獻策。在聯(lián)席會議的推動之下,連續(xù)舉辦了兩屆南瓜節(jié)。統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的服務(wù)模式,南瓜被打造成村里的明星產(chǎn)品,全村發(fā)展“一村一品”有了合適的土壤。黨支部的聯(lián)席會議制度,不僅帶動了合作社和村里的經(jīng)濟發(fā)展,同時還解決了農(nóng)戶的就業(yè)問題。

     近年來,賽罕區(qū)不斷強化示范引領(lǐng)作用,打造選樹村級黨建示范點19個,示范引領(lǐng)全區(qū)101個行政村,提升黨建工作水平,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,為脫貧攻堅莫定了堅實基礎(chǔ)。評選表彰了一批優(yōu)秀駐村“第一書記”和優(yōu)秀村黨組織書記,充分激發(fā)了廣大基層干部的脫貧攻堅熱情。同時,采取選優(yōu)、訓(xùn)好、配齊脫貧攻堅力量,提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力,為扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提升堅強組織保障,進一步提升抓黨建促脫貧攻堅能力。從全區(qū)選派多名機關(guān)干部組建駐村工作隊,合力推進脫貧攻堅等各項重點工作,為全區(qū)脫貧攻堅注入強大活力和動力。組織開展“第一書記”、駐村工作隊員培訓(xùn)工作,緊緊圍繞抓黨建促脫貧、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等內(nèi)容,對全區(qū)325名駐村“第一書記”和工作隊員進行多角度、全覆蓋的輪訓(xùn)。

    賽罕區(qū)采取“六抓兩提一推進”工作模式,打造能夠領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興的黨組織,進一步提升村黨組織組織力和引領(lǐng)力,促進農(nóng)村黨建創(chuàng)新發(fā)展,扎實推進農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化,為新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強政治和組織保證。

    賽罕區(qū)緊緊圍繞非公企業(yè)和社會組織黨建工作有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變這條主線,以人為抓手,以質(zhì)為關(guān)鍵,以效為突破,構(gòu)筑“連心”工程,扎實推進“兩個覆蓋”提質(zhì)增效。目前,賽罕區(qū)現(xiàn)有非公企業(yè)1630家,建立黨組織103個,覆蓋企業(yè)799家,覆蓋率達(dá)到49%。全區(qū)社會組織有121個,建立社會組織黨組織17個,覆蓋社會組織96家,覆蓋率達(dá)到79.3%。非公企業(yè)黨員374人,社會組織黨員95人。

    賽罕區(qū)金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在黨建的引領(lǐng)下,一心一意謀發(fā)展。先后建立了7個黨支部,每個黨支部都建立了黨員先鋒驛站,每個黨員的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。同時,園區(qū)結(jié)合各創(chuàng)業(yè)團隊年輕黨員凝聚力強的特點,開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,通過創(chuàng)建“e黨建”、微黨課等信息化載體,實現(xiàn)了黨建工作在園區(qū)的全覆蓋。此外,園區(qū)還成立了聯(lián)合黨委,創(chuàng)立了自己的非公黨建品牌“紅領(lǐng)藍(lán)?!?,通過品牌使人心更加凝聚,干事創(chuàng)業(yè)的熱情更加高漲,成為推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展的重要抓手。

    據(jù)了解,賽罕區(qū)建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)和社會組織黨建工作制度,“一對一”聯(lián)系一批基層組織。采取“走出去,請進來”的方式,通過專題講座、異地現(xiàn)場教學(xué)、示范點觀摩、分組交流等形式,對所轄非公企業(yè)和社會組織黨組織書記及黨務(wù)工作者開展能力提升行動。加大“雙指導(dǎo)員”選派力度。以業(yè)務(wù)能力強、政治素養(yǎng)高、黨務(wù)經(jīng)驗豐富為標(biāo)準(zhǔn),選派107名優(yōu)秀黨務(wù)工作者及后備干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,有人管、有人抓的黨建工作體系逐步夯實,有效織密了基層黨建組織網(wǎng)絡(luò)。以區(qū)域內(nèi)有效整合,多領(lǐng)域同步推進為目標(biāo),堅持在提“質(zhì)”上下功夫,齊抓共管,多元推進。組織“百企幫百村·黨建助振興”活動,動員發(fā)展好、敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆枪髽I(yè)和社會組織黨組織與101個農(nóng)村黨支部建立“黨建互帶、發(fā)展互幫”的企村共建模式,參與鄉(xiāng)村振興工作,形成合力攻堅的“大脫貧”工作格局。鼓勵引導(dǎo)非公企業(yè)和社會組織黨組織以致富思源、富而思進、回報社會為原則,開展公益事業(yè),參與基層治理和民生保障等工作。

    (賽罕區(qū)融媒體中心 張姝寧 趙恩澤)

 

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