以黨建引領(lǐng)基層治理為著力點(diǎn)，持續(xù)構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的網(wǎng)格治理機(jī)制。建立“吹哨報(bào)道”制度。劃定“多網(wǎng)合一”管理網(wǎng)格，選派政治素質(zhì)強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部擔(dān)任網(wǎng)格員，實(shí)行支部建在網(wǎng)格上，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨工委統(tǒng)一指揮、社區(qū)網(wǎng)格為基本單位、共建單位協(xié)同作戰(zhàn)的“吹哨”快速響應(yīng)機(jī)制，將組織鏈條延伸到基層治理“神經(jīng)末梢”。建立“一站式”服務(wù)制度。整合住建、人社、民政、金融等部門(mén)單位服務(wù)事項(xiàng)，端口前移，下沉到基層便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿。開(kāi)通“12349”為老便民服務(wù)呼叫中心，將“守望愛(ài)心門(mén)鈴”“一鍵家政”等服務(wù)延伸到居民家中，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)制度。制定城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，建立“市級(jí)—街道—社區(qū)”三級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和巡訪、督查反饋機(jī)制，設(shè)立社區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室，對(duì)網(wǎng)格承辦的事項(xiàng)實(shí)行全程監(jiān)督，使居民反映的問(wèn)題件件有回音，有效破解基層黨建和基層治理“中梗阻”難題。

以“五化協(xié)同、大抓基層”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)新時(shí)代黨支部建設(shè)工作。多條線加強(qiáng)理論武裝。采取集中培訓(xùn)、組織生活、實(shí)踐鍛煉等5種黨員教育培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮黨校主渠道作用和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“雅魯先鋒”手機(jī)APP等信息化培訓(xùn)手段，分級(jí)分層分類對(duì)黨員干部進(jìn)行兜底教育培訓(xùn)，引領(lǐng)基層黨組織和黨員自覺(jué)貫徹黨的主張。多角度規(guī)范組織生活。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，理順隸屬關(guān)系，科學(xué)合理設(shè)置基層黨組織。完善黨支部“三會(huì)一課”全程紀(jì)實(shí)、“3+X主題黨日”等制度，統(tǒng)一定制《黨支部工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》《組織生活制度流程圖》，規(guī)范黨支部組織生活。多側(cè)面提升建設(shè)質(zhì)量。分領(lǐng)域制定個(gè)性化“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)方案，建立科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)，推行“走千家入萬(wàn)戶解難題”走訪調(diào)研制度，細(xì)化“1211”工作法，整體提升黨支部建設(shè)水平。

內(nèi)外兼修變思維，推動(dòng)黨群服務(wù)科學(xué)化

以科學(xué)整合資源優(yōu)勢(shì)為落腳點(diǎn)，打造開(kāi)放式、集約化、共享性“紅色陣地”。注重外部整合資源。樹(shù)立系統(tǒng)思維、精品意識(shí)，將分散在各處的各級(jí)黨群服務(wù)中心與各類政務(wù)服務(wù)場(chǎng)所、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治安綜合治理中心等相融合，統(tǒng)籌紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、政法、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)職能，就近提供辦公議事、教育培訓(xùn)、宣傳展示等開(kāi)放式服務(wù)，進(jìn)一步便民利民。注重內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真把握“五個(gè)三”內(nèi)涵，建設(shè)“1+19+N”黨群服務(wù)中心集群，精心制定《扎蘭屯市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)》，精準(zhǔn)定位功能，根據(jù)實(shí)際需要，按照“4區(qū)+12廳”模式合理設(shè)置，既要滿足規(guī)定動(dòng)作，又各具特色。注重下沉服務(wù)群眾。按照邊“建”邊“管”邊“用”的原則，完善錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、服務(wù)管理、內(nèi)業(yè)管理等制度，以群眾的“需求清單”為導(dǎo)向，把黨群服務(wù)中心的“面子”做好、硬件配足，做到活動(dòng)陣地的“有形覆蓋”，也要做到功能、服務(wù)開(kāi)發(fā)利用的“有效覆蓋”，確保各級(jí)黨群服務(wù)中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，最大效率發(fā)揮作用。