近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)創(chuàng)新監(jiān)督工作方式，拓寬監(jiān)管覆蓋面，切實(shí)推動(dòng)干部監(jiān)督工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

一是推進(jìn)學(xué)習(xí)覆蓋，營(yíng)造良好氛圍。通過中心組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會(huì)、上黨課等形式，引領(lǐng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)干部監(jiān)督政策理論學(xué)習(xí)。整理完善《干部監(jiān)督工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》，利用黨建網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等載體，加大干部監(jiān)督工作的宣傳力度，營(yíng)造群眾廣泛參與監(jiān)督、干部主動(dòng)接受監(jiān)督的良好氛圍。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)，織密制度籠子。推行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作制度，采取“平常談”“任前談”“專題談”和組織提醒、函詢、誡勉等方式，及時(shí)“咬耳、扯袖”，構(gòu)建防患未然的“防火墻”。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，積極與干部監(jiān)督成員單位溝通交流信息，全方位掌握選拔干部的靜態(tài)信息，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩約束。

三是拓寬監(jiān)督范圍，豐富監(jiān)督方式。嚴(yán)格規(guī)范干部個(gè)人“兩圈表”填報(bào)，創(chuàng)新制定個(gè)人廉潔承諾書，加強(qiáng)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、重心下移”；緊盯關(guān)鍵少數(shù)、重要崗位以及新提拔干部和年輕干部等群體，采取重點(diǎn)督查、隨機(jī)抽查與受理投訴相結(jié)合等多種方式，完善“四位一體”的信訪舉報(bào)平臺(tái)，構(gòu)建起干部監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)。

四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升監(jiān)管效能。強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)管黨治黨不嚴(yán)、致使干部問題頻發(fā)、不正之風(fēng)蔓延的，采取責(zé)任倒查辦法予以追究問責(zé)；充分運(yùn)用選拔任用核查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)核查等方式，防止干部“帶病提拔”，抓住換屆選舉、職務(wù)調(diào)整等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的，堅(jiān)決進(jìn)行查處，切實(shí)提升干部監(jiān)督“震懾力”。（烏海市烏達(dá)區(qū)委組織部 王耀立）

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